Intervenir sur les situations humaines professionnelles sensibles
Comprendre ce qui se joue derrière les tensions, les décisions et les transformations
La psychologie appliquée aux situations humaines complexes au travail
Covasens accompagne les organisations ou entreprises dans l’analyse, la régulation et la transformation des dynamiques humaines qui fragilisent les équipes, les décisions ou les projets.
L’objectif : comprendre ce qui se joue réellement pour retrouver de la clarté, ajuster les pratiques et agir avec justesse.
Vous faites face à une situation humaine complexe en entreprise ?
Un premier échange permet de clarifier votre besoin, de comprendre le contexte et d’identifier le format d’intervention le plus adapté.
Nos formats d'accompagnements collectifs
Covasens propose des interventions en psychologie appliquée aux organisations, conçues pour aider les dirigeants, managers et équipes à clarifier les situations humaines complexes, ajuster les pratiques et retrouver une capacité d’action concrète.
Nous proposons quatre formats d’intervention complémentaires, adaptés au niveau de complexité, de sensibilité et d'urgence de la situation, fondés sur la psychologie appliquée et l'expérience de terrain.
Diagnostic
Pour comprendre rapidement ce qui bloque dans une équipe ou une situation collective.
Ce format s’adresse aux organisations confrontées à une situation ciblée : tensions d’équipe, climat dégradé, désengagement, communication difficile ou perte de coopération.
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Cadrage initial avec le commanditaire
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Entretiens ciblés ou temps d’échange collectifs
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Analyse des dynamiques humaines en jeu
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Restitution synthétique
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Recommandations prioritaires
A partir de 1900 € TTC
Intervention structurée — format approfondi
Pour accompagner une situation collective installée ou plus sensible.
Ce format s’adresse aux organisations confrontées à une difficulté plus durable ou multidimensionnelle : tensions persistantes, rupture de confiance, crise managériale, projet sensible, transformation difficile ou coopération fragilisée.
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Cadrage avec la direction, RH ou managers concernés
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Analyse documentaire si nécessaire
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Entretiens individuels et/ou collectifs
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Identification des dynamiques de fond
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Restitution détaillée
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Appui possible à la mise en œuvre
Sur devis
Appui aux projets à forts enjeux humains — format conseil
Pour accompagner les organisations dans les projets où la dimension humaine devient déterminante : transformation, réorganisation, changement de pratiques, coopération difficile, décision sensible ou projet mal compris.
Ce format s’appuie sur une double lecture :
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une compréhension des réalités de l’entreprise : enjeux de pilotage, contraintes opérationnelles et exigences de performance
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une lecture psychologique des dynamiques humaines : résistances, tensions implicites, communication, confiance et coopération
- Cadrage du projet et des enjeux humains
- Analyse des parties prenantes
- Identification des zones de tension, d’adhésion ou de résistance
- Appui à la communication et à la mise en mouvement
- Recommandations opérationnelles
Sur devis
Formations, ateliers & séminaires
Pour développer une compréhension partagée des dynamiques humaines et renforcer les pratiques managériales, relationnelles ou collectives.
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Formation courte, atelier ou séminaire
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1/2 journée, 1 journée ou format sur mesure
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Apports issus de la psychologie clinique, sociale et du travail
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Mises en situation, exercices et cas concrets
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Adaptation aux enjeux de l’organisation
A partir de 1200 € TTC