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Accompagnement des organisations

Restaurer une dynamique fonctionnelle quand une situation humaine fragilise l'équipe, le projet ou la décision

Vous faites face à une situation humaine sensible en entreprise ?

 

Un premier échange permet de clarifier votre besoin, de comprendre le contexte et d’identifier le format d’intervention le plus adapté.​​

Consultez nos ressources gratuites et premium Covasens sur les dynamiques collectives et le management ici

Nos formats d’intervention collective

Nous proposons quatre formats d’intervention complémentaires, adaptés au niveau de complexité, de sensibilité et d'urgence de la situation, fondés sur la psychologie appliquée et l'expérience de terrain.

Diagnostic

Pour comprendre rapidement ce qui bloque dans une équipe ou une situation collective.

 

Ce format s’adresse aux organisations confrontées à une situation ciblée : tensions d’équipe, climat dégradé, désengagement, communication difficile ou perte de coopération.

  • Cadrage initial avec le commanditaire

  • Entretiens ciblés ou temps d’échange collectifs

  • Analyse des dynamiques humaines en jeu

  • Restitution synthétique

  • Recommandations prioritaires

À partir de 1200 € HT

Intervention structurée — format approfondi

Pour accompagner une situation collective installée ou plus sensible.

 

Ce format s’adresse aux organisations confrontées à une difficulté plus durable ou multidimensionnelle : tensions persistantes, rupture de confiance, crise managériale, projet sensible, transformation difficile ou coopération fragilisée.

  • Cadrage avec la direction, RH ou managers concernés

  • Analyse documentaire si nécessaire

  • Entretiens individuels et/ou collectifs

  • Identification des dynamiques de fond

  • Restitution détaillée

  • Appui possible à la mise en œuvre

Sur devis

Appui aux projets à forts enjeux humains — format conseil

Pour accompagner les organisations dans les projets où la dimension humaine devient déterminante : transformation, réorganisation, changement de pratiques, coopération difficile, décision sensible ou projet mal compris. Ce format s’appuie sur une double lecture combinant psychologie et expérience dans la gestion de projet complexe en entreprise.

  • Cadrage du projet et des enjeux humains
  • Analyse des parties prenantes
  • Identification des zones de tension, d’adhésion ou de résistance
  • Appui à la communication et à la mise en mouvement
  • Recommandations opérationnelles

Sur devis

Formations, ateliers & séminaires

Pour développer une compréhension partagée des dynamiques humaines et renforcer les pratiques managériales, relationnelles ou collectives.

  • Formation courte, atelier ou séminaire​

  • 1/2 journée, 1 journée ou format sur mesure

  • Apports issus de la psychologie clinique, sociale et du travail

  • Mises en situation, exercices et cas concrets

  • Adaptation aux enjeux de l’organisation

À partir de 1400 € HT

Une approche forgée par l'expérience de terrain

Avant de fonder Covasens, notre fondateur a exercé pendant près de 10 ans en entreprise dans le secteur de l'assurance, où il a conduit des missions d'audit interne auprès de directions opérationnelles, de comités exécutifs et de régulateurs. Cette expérience nourrit chaque intervention : nous connaissons les contraintes réelles des organisations — gouvernance, reporting, pression politique, arbitrages difficiles — parce que nous les avons vécues de l'intérieur.

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